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Optimiser ses coûts opérationnels
- Pas de frais de recrutement : embaucher un expert ou un commercial est un processus parfois long, compliqué et coûteux.
- Flexibilité du modèle dans la relation avec Excellianz : droit des affaires vs droit du travail.
- Pouvoir réagir avec rapidité en augmentant si besoin les équipes en cas d’accroissement temporaire de l’activité.
- Pas de gestion et ou achat de véhicule.
Améliorer rapidement son organisation
- Réduire votre Time to Market : soyez plus rapide que vos concurrents « le monde n’attend pas ».
- Développer votre activité par du co-développement avec d’autres profils afin d’enrichir votre Business Model.
- Disposer d’une force de vente expérimentée dès la phase d’amorçage et ou de lancement d’une nouvelle offre.
- Enrichir vos contacts en bénéficiant des réseaux professionnels de votre partenaire.
- Bénéficier des outils et livrables d’Excellianz : KPI, rapports réguliers de suivi en cours et fin de mission via notre CRM.
Rester Focus en déléguant des activités
Vos équipes internes pourront ainsi mieux se concentrer sur ce que vous savez le mieux faire, votre core business.
Cela permet de tester rapidement un modèle, une offre et un marché.
Accéder à de nouvelles compétences pour mieux internaliser
Une entreprise ou une Start Up devra à chaque phase importante de son développement revoir ses processus et organisation. Vous bénéficiez de l'expertise d'équipes déjà formées qui sauront livrer une prestation performante pour ensuite décider d’internaliser.
Anticiper, répondre à des pics d'activité
Pour anticiper des changements structurels ou l’évolution du marché, le recours à Excellianz sera appréciable lors des phases de croissance et de décroissance rapide de l’entreprise : rapidité et facilité de mise en place.