Pilotage & Gouvernance

"Et si on vous offrait la possibilité d'avoir les expertises élargies d'un comité de direction?"

Pour se donner toutes les chances de développer votre entreprise, Excellianz met sur pied un comité stratégique. Un organe précieux, pour s’entourer de compétences complémentaires, au même titre que les grosses structures, notamment dans les moments difficiles.

Excellianz part des moyens à la disposition du chef d’entreprise pour déterminer les objectifs à atteindre. De cette façon, le dirigeant n’est plus seul, une solitude qui isole et freine la croissance. L’entreprise bénéficie d’un regard extérieur régulier individuel et de l’appui mensuel d’un collectif de chefs d’entreprise, avec toute la prise de recul que cela peut apporter.

Le comité stratégique, un outil d'aide à la décision et plus encore !

Notre objectif :

Vous accompagner et consolider l’activité de l’entreprise créée en vue d’en assurer la pérennité et de soutenir la réalisation de son potentiel de développement.

  • Rompre l’isolement en s’entourant d’autres chefs d’entreprise et experts
  • Pouvoir maîtriser les leviers de performance de son activité
  • Distinguer l’urgent du stratégique
  • Changer d’échelle en bâtissant une stratégie de croissance
  • Se recentrer sur ce que l'on sait faire de mieux
  • Bénéficier de nouvelles compétences et d'un regard nouveau sur votre entreprise

Jeune créateur, 96% des entreprises accompagnées survivent à 3 ans

Comment cela se passe ?

Selon vos besoins, à votre rythme :


1. Un suivi individuel mensuel de soutien au pilotage de son activité et au déploiement des actions et engagements clés pris d’un mois sur l’autre à l’issue de nos rencontres.


2. Un Board mensuel ou trimestriel avec d’autres dirigeants en co-développement pour vous éclairer et vous aider à faire émerger les bonnes solutions

Des outils pour réconcilier le dirigeant et ses équipes avec le projet d’entreprise

Et tout cela dans le respect de nos valeurs et dans la confidentialité des échanges :

  • L’écoute et le lâcher prise
  • S’investir passionnément mais sans être accro
  • Etre à l’aise avec l’incertitude pour permettre à de nouvelles possibilités d’émerger
  • Etre patient quand on n’a pas de réponse
  • Ne pas être dans le jugement
  • Communiquer simplement dans les situations d’inconfort et de blocage
  • Admettre que l’on ne sait pas
  • Reconnaître que sa présence a de la valeur : soyez curieux de ce que vous pouvez apporter