Avant d’engager une politique de croissance externe, bien souvent, la 1ère opération de croissance externe commence par le rachat d’une plus petite structure en difficulté ou pas ou bien encore par un concurrent que vous connaissez ou qui vous a identifié comme une entreprise sérieuse et souhaite céder son entreprise.
L’opportunité qui se présente alors n’est pas particulièrement attendu et il faut pouvoir y répondre dans un temps souvent réduit. Et bien sûr en plus du quotidien qui est souvent bien rempli.
Si la motivation première est bien sûr la recherche de la croissance, le choix de la cible s’inscrit dans une stratégie beaucoup plus fine