Externalisation : Pour qui? Pourquoi?

Vous avez de nouveaux projets de développement marketing en France ou à l’étranger

Vous devez absorber un pic d’activité

Vous souhaitez prendre du recul sur votre activité pour mieux relancer l’activité

Comment ça marche ?

Externaliser c'est déjà oser

Face à la nécessité de rester compétitives, les entreprises doivent se tourner vers de nouvelles solutions et déléguer une partie de leurs services à des prestataires spécialisés. Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, l’externalisation comporte des avantages incontestables. Notre modèle est celui d’un service commercial et marketing externalisé pour nos clients, afin de vous décharger du risque financier et de professionnaliser les ressources dédiées.

5 bonnes raisons de choisir l'externalisation

Sélectionnez une raison sur le graphique

Optimiser ses coûts opérationnels

  • Pas de frais de recrutement : embaucher un expert ou un commercial est un processus parfois long, compliqué et coûteux.
  • Flexibilité du modèle dans la relation avec Excellianz : droit des affaires vs droit du travail.
  • Pouvoir réagir avec rapidité en augmentant si besoin les équipes en cas d’accroissement temporaire de l’activité.
  • Pas de gestion et ou achat de véhicule.

Améliorer rapidement son organisation

  • Réduire votre Time to Market : soyez plus rapide que vos concurrents « le monde n’attend pas ».
  • Développer votre activité par du co-développement avec d’autres profils afin d’enrichir votre Business Model.
  • Disposer d’une force de vente expérimentée dès la phase d’amorçage et ou de lancement d’une nouvelle offre.
  • Enrichir vos contacts en bénéficiant des réseaux professionnels de votre partenaire.
  • Bénéficier des outils et livrables d’Excellianz : KPI, rapports réguliers de suivi en cours et fin de mission via notre CRM.

Rester Focus en déléguant des activités

Vos équipes internes pourront ainsi mieux se concentrer sur ce que vous savez le mieux faire, votre core business.
Cela permet de tester rapidement un modèle, une offre et un marché.

Accéder à de nouvelles compétences pour mieux internaliser

Une entreprise ou une Start Up devra à chaque phase importante de son développement revoir ses processus et organisation. Vous bénéficiez de l'expertise d'équipes déjà formées qui sauront livrer une prestation performante pour ensuite décider d’internaliser.

Anticiper, répondre à des pics d'activité

Pour anticiper des changements structurels ou l’évolution du marché, le recours à Excellianz sera appréciable lors des phases de croissance et de décroissance rapide de l’entreprise : rapidité et facilité de mise en place.

Notre Valeur ajoutée

Obtenir des résultats sans alourdir votre structure et vous permettre de vous recentrer sur ce que vous savez faire de mieux, votre cœur de métier, en bénéficiant de nouvelles compétences et d’une méthodologie éprouvée d’un expert commercial.

Optez pour la souplesse des missions.

Avoir un regard extérieur sur la structure de son entreprise, qui lui permet d'analyser la situation
Activer tous les leviers de performance et booster vos ventes
Accompagner et faire progresser les équipes sur le terrain

N'hésitez pas à nous contacter pour un 1er audit et diagnostic gratuit